PDCA 썸네일형 리스트형 [ISO 9001 : 2015] 품질 경영시스템 /ESG평가지표 국제 표준화 기구(International Organization for Standardization) 여러 나라에 있는 표준 제정 단체에서 뽑힌 대표로 이루어진 표준화 기구이다. 전 세계에 상품과 서비스의 교류를 원활하게 하고 협력 발전을 위해서는 표준화를 증진시키기 위해서 1947년에 출범하였으며 국제적으로 두루 쓰는 표준을 만들고 보급한다. 강제력 없는 비정부 기구로, 전 세계에 많은 회원국을 거느린 집단이다. 비록 강제력은 없지만 워낙 영향력이 크기 때문에 ISO에서 발의된 표준 권고는 대부분 협약을 통해 제도화된다. ISO설립의 목적 ① 제품 및 서비스의 국제적 교환을 촉진하기 위한 국제규격 제정과 보급 ② 기술 발전을 위한 정보, 지식의 국제간 교류촉진 회원국은 170여 개국이고, 제정규격은 .. 더보기 [PDCA] 성과관리는 조직의 경영관리 수준을 단기간에 향상시킨다 PDCA는 조직이나 기업에도 해당될 뿐만 아니라 우리 개개인의 삶에도 깊은 관련이 있습니다. 계획을 하고 그것을 실행하고 잘 진행되고 있는지 체크를 하고 개선을 하고 이것을 지속적으로 반복함으로써 개인의 자아실현과 발전을 할 수 있습니다 중견·중소기업을 컨설팅하면서 가장 많이 듣는 이야기가 있다. ‘우리는 중소기업이기 때문에 대기업의 방식은 안 된다.’ 얼핏 이 말에 동의를 하면서도 한편으로 과연 중소기업과 대기업의 근본적인 차이가 무엇일까에 대해 다시 한 번 생각하게 된다. 물론 중소기업과 대기업은 경영방식, 관리방식에 있어 차이가 있고 각각의 장단점이 있다. 관료주의, 느린 의사결정, 수많은 계획과 검토, 이에 따른 엄청난 분량의 문서들이 대기업의 단점인 반면, 중소기업의 빠른 의사결정, 인간적 유대.. 더보기 이전 1 다음
